五粮液品牌发展战略调整定位“1+5+n”，这一自我调整集中体现了五粮液在当下行业深度调整期的全产品线、全价位段的品牌发展模式。五粮液在与投资者的沟通中指出，“1”是高端产品五粮液，“5”是中低档产品，“n”是区域市场的区域品牌。五粮液从单一注重市场范围向注重价位与区域相结合转变，这是一种更适应市场、更注重消费者的改变。

    业内人士认为，五粮液在10年前的“1+8+9”品牌发展战略是大而全的，从世界到中国，覆盖之广，应有尽有，更注重地理范围，强调市场布局。而现在的“1+5+n”品牌发展战略则注重全价位产品线的布局，强调深耕市场，以贴近市场和走近消费者。

    五粮液股份有限公司董事长刘中国也曾对外表示：“顺应市场变化，五粮液实现全价位产品覆盖，把高端产品做得更精、更细；把中价位产品做得更强、更大；把低价位产品做得更稳、更实，更好地满足消费者需求。（白酒招商）”

    在前不久举行的投洽会上，五粮液股份公司副总经理彭智辅在谈及目前行业所处的低谷期时也公开表示，“这对白酒行业的长远发展是好事。”当前行业的低谷正好让中国的白酒企业回归理性，通过不断调整战略，抓准市场定位，制定出正确的营销方法，可以让白酒行业转入健康发展的渠道。