西方烈酒巨头Diageo积极整合优势品牌，这使得运营成本得以降低，大大提高了品牌的盈利能力。专家研究认为，西方烈酒巨头Diageo成长做大的关键在于并购。Diageo于1997年由GrandMetropolitan和Guinness合并成立,本文通过研究Diageo的并购整合历程,主要的参考价值如下:

    1、帝亚吉欧的成立就是两大集团企业的合并,主要的价值在于并购后期待产生协同效应,降低运营成本,提升净利率。

    公司2014财年营收1060.6亿元,净利229.6亿元,相对于1997年成立前原始公司收入并没有大幅度提升。并购成果主要是运营费用率由44%左右下降到31%,而净利率由98年的8.0%提升到2013年的22.7%（洋酒招商）。

    2、帝亚吉欧成立后的并购主要侧重于对优势品牌的整合,并不是以规模增长为重心,形成了烈酒优势品牌组合,竞争壁垒具有持久性。

    3、通过并购和剥离,实现了战略上聚焦酒业,充分发挥协同效应,在生产、管理和分销渠道上进行整合,实现了盈利长期稳定增长。