酷我儿童饮料塑造“品牌”，记者来到荆州维多吉食品饮料公司。走进产品展示大厅，一下子就被造型各异、色彩丰富的饮料瓶抓住了眼球，这些卡通包装的乳饮料有一个响亮别致的名字——酷我。从产品包装到商品名称，让人感觉仿佛来到的不是一家饮料生产企业，而是一个妙趣横生的儿童乐园。 　　“我们产品，不仅好喝，而且好玩。因为儿童的成长，不仅是身体的，更是心灵的。我们不仅在做一款成长型饮料，也在做一种成长型文化。” 　　“我希望有一天，人们一提起儿童成长型乳饮料，就想起酷我。我更希望有一天，当这些已经长大，他们还记得是酷我给了他们快乐童年。”郭朝举坦言，“这就是做酷我品牌的使命与担当。” 　　俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。作为饮料行业的“老兵”，郭朝举一开始就将目标定位在行业“品牌”之上，“这个自信当然不是凭空而来”。 　　有接触过“酷我”产品的业内专家表示，“酷我”在市场上的快速崛起，缘于郭朝举多年累积的行业经验和底气，更缘于“酷我”赶上的“大势”——天时、地利与人和。 　　天时，指的是市场。调查显示，北京、上海等大城市有0-12岁儿童的家庭（饮料代理），每月儿童消费高达897元，而的零花钱则人均每年245元，仅受调查的5个城市，儿童食品的消费就超过了300亿。 　　营 销专家表示：“随着经济水平的提高，未来儿童饮料市场将会越来越热门，并且市场细分趋势将更加明显。”“酷我”正是看准了儿童饮料市场尚处于发展期这样一个机遇，凭借精准定位、一流品质、个性包装等优势，在这个市场中占得了先机。 　　地利，指的是互联网时代。互联网时代，特别是移 动互联网时代的到来，大限度地打破了地域的局限，商家得以直面更加广阔的市场。