近几年，越来越多的国货食品饮料品牌“走落发门”，踊跃介入国外环境趋势的角逐，布局全球环境趋势。但是食品饮料品牌“走出去”所面对的时机和搦战是并存的。毕竟，想要在国外站稳脚，或是需要真正“走进”国外花费者的心里，才算真的胜利。

“品牌出海”在跨境电商行业中曾经不是一个鲜活词。以前几年里，不少新花费品牌进来出海雄师，从外贸模式转向品牌出海，从销售性价比转向品牌输出。越来越多的外乡食品饮料品牌也走出国门，进军国外环境趋势。即日，茶饮连锁品牌蜜雪冰城揭露在新加坡和马来西亚柔佛州新山市均开设了本地的第一家门店。而在此以前，蜜雪冰城曾经进来了越南、印尼、菲律宾等国度。

食品饮料出国门

比年来，食品饮料行业内的出海品牌越来越多。2021年10月，元气丛林登上亚马逊气泡水抢手榜Top 10，成为行业首个且唯独进来该榜单的中国饮料品牌。

老牌乳企蒙牛、伊利也曾踏上国外扩张之路。早在2018年11月，伊利揭露回收泰国非常大的冰淇淋公司96.46%股权并向东南亚环境趋势进军。同年，蒙牛揭露印尼YoyiC厂家正式营业，这是继新西兰雅士利厂家后蒙牛建成的第二家国外厂家。其将分步骤向非洲、拉丁美洲和泰西环境趋势扩张。而在此以前，洽洽、良品铺子、三只松鼠等品牌也首先动手国外化布局。

在这波出海高潮以前，中国食品出口品牌的开展还历史过三个开展阶段。第一阶段是新中国确立到蜕变开放前。这时代，中国粮油食品收支口总公司作为中国食品出口创汇的主力，确立了一批食品品牌，在国外环境趋势发生宽泛的影响。处所职业外贸公司也培育出一批抢手国外的品牌。第二阶段是蜕变开放后到中国进来世界贸易构造前。这时代涌现出的一批谋划范围超百亿元国民币的品牌企业，经历品牌效应进步产物角逐力，扩大了环境趋势占有率。第三阶段是进来世界贸易构造至今，一批在食品细分行业对峙走职业化道路的企业经历强化品牌营销、技术立异和全家当链开展，锋芒毕露成为细分平台的“隐形冠军”。

扬帆远航合法时

跟着挪动互联网的鼓起和电子商务的发达开展，中国品牌渐渐成为世界食品收支口环境趋势上的新兴气力。同时，关联的利好政策也在连接推动。《区域周全经济同伴关系协议》(RCEP)于20191月1日对文莱、柬埔寨、老挝、新加坡、泰国、越南、中国、日本、新西兰和澳大利亚10国正式见效；2月1日对韩国见效实施；3月18日起对马来西亚见效实施。至此，RCEP见效成员国数目已到达12个，影响力接续扩大。

食品饮料作为颇受花费者钟情的品类，企业角逐颇为猛烈。罗兰贝格汇报表现，目前，快消品行业中的传统品牌面对增进的天花板，而新锐品牌寄托血本和细分渠道获取新的增量，内卷成为食品饮料行业的常态，国内环境趋势存量角逐越来越猛烈。而比年来跨境电商和社群应用的成熟，让更多的国货在全球花费者眼前得以展现，这些成分都推动了中国食品饮料品牌走向国外。

如今，元气丛林凭借0糖0脂的亮点打入国外环境趋势，蜜雪冰城进来国外环境趋势后依旧接纳廉价高性价比的模式进行运营，海底捞开设国外门店寄托服无取胜……外乡品牌在国外环境趋势百花齐放，接续实现新的突破。

搦战与时机并存

对食品饮料企业而言，出海并不但是换个处所卖产物辣么简单，务必面对提供链、资金、文明等成分带来的疑问。此中，提供链疑问怎样办理是非常早需要思量的。

“若连续接纳将国内制造的商品远销国外的模式，则会在物流、老本方面承压；若在国外建厂，同样磨练企业的资金、经管等才气。”大成食品(亚洲)有限公司董事会主席韦俊贤表示，经历调查很多跨国企业开展的进程能够发现，它们大片面是从外售过渡到在本地进行同盟，再到本人干脆确立厂家。食品饮料企业若要在国外建厂，除了本地的人才经管疑问，还要面对换一个国度是否还能拿地、拿原质料的疑问。因此，食品饮料出海首先或是要思量国外花费者的需要是什么。即便是在国内经历互联网走红的品牌，非常后或是要走到线下，面对厂家、销售团队等经管妙技的磨练，这点在国外也是同样的。

对于外乡企业怎样做好国外化，蒙牛团体实行总裁李鹏程曾表示，一是要做好外乡的团队，对峙企业文明和经管理念的同时，一定要让真正明白本地环境趋势、渠道和花费者的外乡团队来做业务，外乡化的人才布局能够赞助企业以非常快的速率顺应本地的情况、翻开环境趋势，更好地在本地生根抽芽。二是要做强产物品格，要给国外团队充裕的技术、研发、质量管控、环境趋势销售赋能，用品格博得本地的花费者。三是学习国内的经验，将其移植到国外的环境趋势中间去。

韦俊贤也表示，我国食品饮料行业能够用行使外乡环境趋势的主场上风，提供确立研发和品牌的资源。“中国事一个很复杂的多元化环境趋势，不同的区域大概对口味的请求存在一定迥异，因此关联企业要练好内功，在对品牌的提炼和研发技术方面加大投入。”

来源：博诚饮料批发物联网