王老吉、加多宝围绕布局、出招。专家认为，一个企业是不是选择营销，需要进行长期的战略规划，需要考虑产品属性、品牌价值元素、目标消费群体定位、品牌所处的阶段、整合营销系统等多方面的因素。如果企业只是选择做一些小的和相关的营销活动，或单凭一次或几次的事件进行炒作，是很难将品牌的核心文化传递给消费者，并让消费者接受或认可的。       广药集团旗下的王老吉早在2014年3月就宣布，成为腾讯2014战略合作伙伴与竞猜官方合作伙伴。据了解，王老吉共为此次竞猜准备了5亿个可兑换的活动码——这意味着，期间将有5亿罐主题包装的王老吉凉茶推向市场。       而加多宝则在开打前夕去巴西举办了一场凉茶文化路演活动，并请来巴西足球明星贝贝托助阵，并与央视以及新浪、搜狐、网易、爱奇艺四大视频网合作，在期间开展多种营销活动（饮料招商）。       事实上，中国饮料厂商参与营销的历史由来已久，其中不乏成功或失败的案例。1998年法国期间，农夫山泉出巨资在中央电视台综合、体育等频道投放广告，市场占有率从原来的十几位一跃上升到第三位，成为饮用水行业的一匹黑马。       在随后的2002年期间，健力宝以3100万元巨资获得央视足球赛“赛事直播特约播出权”，希望借“第五季”卷土重来。然而，耗资巨大的广告运动过后，该系列产品却遭到市场的一片冷遇，之后很快就销声匿迹了。       对于中国饮料企业营销的成功与失败，资深快销营销人士表示，营销的花费是非常巨大的，无论是成为赞助商，还是使用足球明星作为形象代言人，都要有足够的资金投入，同时还需要持续的营销投入和营销配合。