加多宝凉茶关注中国公益事业，加多宝集团凭借长期以来在扶贫中的突出表现，荣获由扶贫开发小组授予的“全国社会扶贫先进集体“荣誉奖项，加多宝集团党委书记庞振国作为企业代表参加会议并领取奖牌。     在一位饮料领域资深人士看来，加多宝能获得“全国社会扶贫先进集体”，不仅仅体现在公益事业的投入，更重要是通过对总书记“精准扶贫”战略思想的科学贯彻执行，为中国扶贫探索出了一个可持续、可复制的新模式，值得全社会参考借鉴。     作为凉茶行业, 加多宝集团自成立以来，一直以履行企业社会责任为己任，持续践行公益18年，捐赠善款逾4亿元。事实上，加多宝集团不仅是我国公益事业领域的长期实践者，更在创新公益模式方面做出了诸多富有前瞻性的探索。去年，加多宝集团发布凉茶行业首份公益白皮书----《加多宝公益白皮书》，明确了“以善促善 人人公益”的企业公益理念，更提炼出“建设型扶贫”和“发展型助学”两大公益模式。     数年前的玉树7.1级地震，共造成2698人遇难，270人失踪。地震发生后，加多宝集团时间捐赠1.1亿元，联合中国扶贫基金会，为玉树灾民提供可持续的项目扶持，建立蔬菜大棚基地、农畜产品综合交易市场、奶业基地、组建运输车队等，并在这一过程中探索出“建设型扶贫”模式。     所谓“建设型扶贫”，指在扶贫救灾中，打破以往一次性捐助的局限性，而通过“合作社”等形式，为当地民众提供自主经营项目，帮助他们实现经济创收，进而从根本上促进区域经济的可持续发展。     首先是在项目的选择上，加多宝集团充分尊重村民的意愿，深入村庄，反复调研，了解村民的真实想法和实在需求，根据村庄自身的优势，为村庄量身定制项目内容，让村民真正感觉到是自己的项目，而不是让村民感觉项目跟自己没关系。如位于玉树县结古镇东风村的加多宝蔬菜大棚基地项目，共建成蔬菜大棚73座，累计产出新鲜蔬菜200吨，产值达100万元。项目惠及200余名农牧民，将人均年收入在原来基础上提高了3000元。而加多宝在甘达村的公益项目“运输队”项目，目前拥有8台工程车辆，1台客运车辆。截至2011年7月，加多宝甘达村运输队实现营业收入近90万元，为在加多宝甘达村运输队工作的10名甘达村贫困村民每月带来固定受益超过3000元。     其次，在资金的使用上，改变一般分发到户，分散使用的方式，将原本分散到户的捐赠资金整合捆绑使用，将村民的受赠资金“折资入股”发挥资金的集中优势，将原来村民想做不能做，做不了的事儿变成可以做的事情。2010年8月，舟曲爆发泥石流灾害。加多宝捐赠2,000万元，用于开发“小额信贷”项目恢复生产和倡导全民公益行动。加多宝在舟曲设立了“舟曲县农户自立服务社”与“加多宝小额信贷种子基金”，资助舟曲泥石流灾民重建房屋，支持他们尽快恢复产业、增加收入。“舟曲县农户自立服务社”项目至今保持的还款率。加多宝小额信贷项目惠及近千人，推动了舟曲当地的经济发展。因舟曲小额信贷项目成效显著，2012年受甘肃省政府邀请，加多宝“小额信贷”项目入驻甘肃景泰县、康乐县两个地区开展试点工作（饮料招商）。     此外，在经营机制上，依托合作社的治理机制，引入合作社模式“集中经营”。加多宝在玉树县加涅滩农畜产品综合交易市场援助的项目占地面积3.33公顷，规划建筑面积约30000平方米，建成后将成为玉树州大的农畜产品综合交易市场。综合交易市场将采用合作社形式经营，经营的收益将平均分配给结古镇红卫、解放、民主、团结、扎西大同五个村的1000户贫困或因地震失地的农民。同时，市场运行收益的20%将设立玉树州扶贫基金，用于帮助玉树州其他贫困村脱贫致富。