茅台季克良对茅台未来的展望的看好的，他相信相信今后茅台会走得更好、更稳、更长久。季克良从1964年毕业分配到茅台酒厂，到现在已经50年了。茅台在过去的50年、100年，你们从公开信息也了解到了。我当时是从江苏南通去的，看到茅台当时的那个情况，心里真的非常凉。以前，光是到茅台镇就要花四天时间，出来到贵阳也要两三天，交通非常不便。茅台酒产量也很小，我去的时候是220多吨，300来号人，并且那个时候还在往外调员工。 后来我经常出差，出去后心情很高兴。但是回来的时候，应该说走贵阳再往下走，越走越心凉。后来，一是靠全国各界人士对我们的支持，特别是媒体对我们的关心和支持，茅台酒发生了很大的变化。     从1995年的开始，和过去就不大不一样，交通、通讯都得到了很大改善，这个过程中广大消费者对我们支持很大。 我一直相信企业的领导很重要，企业的员工很重要，各级党委政府也很重要，但是重要的我认为是消费者，一个企业能不能生存，能不能发展，决定因素是消费者，他们是否购买你的产品。企业要做的就是要保证质量、价格要合理，要诚信。 所以一路走过来，这次已经是白酒行业第4次大的调整。     1989年我记得那时候也是一个政策，名烟名酒不准上桌子，那个（白酒招商）时候价格也不贵，几十块钱，五六十块钱一瓶酒，动销很慢，甚至是几乎没有人来买酒了。不过，那个时候很快就转过来了，因为我们加强了宣传。 第二次是1997年、1998年的亚洲金融危机，企业里面瞬间就门可罗雀了，原来是车水马龙，后来我们转变观念，围绕市场转；另外正好1995年做的酿酒1996年投向市场，1997年、1998年增长了50%。 2008年金融海啸几乎对我们没有任何影响。 但2012年底以来的这次调整，茅台受到了一些影响。不过，我感到通过这次调整，为茅台的长远发展提供很多经验和教训，为后面发展打下了坚实基础。