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奶中茅台欲化身奶茶股:2320 多万线上会员 估值 130 亿
2021-02-21 (来源: 糖酒网)
" 奶茶股即将诞生!估值 130 亿,三年净亏损超一亿。" 2 月 11 日大年夜,在万家灯火共度除夕之际,奈雪的茶却选择在此时向港交所递交招股书,或将成为 " 新式茶饮 " 股。 作为当前很受关注的新式茶饮赛道的头部玩家,奈雪一直是大众眼中的明星品牌而备受追捧。据招股书,「奈雪的茶」目前占中国高中端现制茶饮店市场的约 17.7%,为第二大市场份额品牌。 奈雪上市的底气,来自于其漂亮的营收成绩。根据招股书,截至 2020 年 9 月 30 日为止的 9 个月,奈雪公司总收益为 21.15 亿元。按时间跨度来看收入变化情况,奈雪公司 2018 年度、2019 年度、截至 2020 年 9 月 30 日的 9 个月,分别收入 10.87 亿、25.02 亿、21.15 亿元。 而奈雪的业绩能够如此抢眼,其遍布全国、持续增加的粉丝们是大功臣。会员方面,截至 2020 年 9 月 30 日,奈雪的茶拥有 2320 多万线上会员,其中活跃会员人数由 2019 年第四季度的 200 万名,增至 2020 年第四季度的 580 万名。2020 年第四季度,29.8% 的活跃会员为复购会员,而这一数据在 2019 年第四季度则为 25.6%。 门店方面,截至 2020 年 9 月 30 日,「奈雪的茶」已在中国 61 个城市开设 420 间门店,并在香港特区及日本的各一间奈雪的茶茶饮店,其中 2020 年前九个月新开 95 家门店。而据「奈雪的茶」官网,截至 2020 年 12 月,奈雪的茶已遍布全国 70 个城市,近 500 家门店。 值得一提的是,奈雪被网友们戏称为 " 奶中茅台 "。招股书数据显示,奈雪的茶一杯平均 43 块钱,相比 6 元均价的蜜雪冰城、30 元行业均价可是贵了不少。 一系列亮眼的数字,也让奈雪得到了资本的追捧。天眼查数据显示,自 2015 年 11 月奈雪的茶成立起,它已经获得了五轮融资。此前的天使轮、A 轮以及 A 轮,投资方主要为偏重消费领域的投资机构天图资本,到 2018 年 3 月,公司估值已达 60 亿元。2020 年 6 月,奈雪的茶完成了由深创投领投的新一轮融资,金额近一亿美元。 而在本轮融资后,奈雪的茶据估值将接近 20 亿美元(约 130 亿),这距离奈雪的茶创立仅过去了 6 年。 实,增收不增利,已经成为了奶茶行业的普遍 " 魔咒 "。一方面,受益于消费升级的影响,奶茶行业发展非常迅猛。据《2020 新式茶饮白皮 书》统计,2017 年国内新茶饮门店约为 25 万家,消费者为 1.52 亿人,市场规模达到 442 亿元,而 2020 年这一数据预计达到 48 万家、3.4 亿人和 1020 亿元,基本完成翻倍,2021 年市场规模预计达到 1102 亿元。 但另一方面,这个行业却只是 " 看上去热闹 "。《证券日报》给出过一组冰冷的数字:" 奶茶市场目前大致呈现出‘一九’格局,能盈利的店铺不到 10%,而剩下的 90% 都难以生存。" 为啥看似简单粗暴回本快的奶茶店,胜者却是凤毛麟角? 重困境,想在随处可见的茶饮店中突围,获得充足客流量,往往需要付出昂贵的租金换来理想的门店选址,而客流量取决于出杯效率,考验供应链的效率,这背后又是设备和人力成本的投入。这也就是说,奶茶行业的门槛其实是很高的。 但即使有充足的资本,跨过了这个进入门槛,但也要面临第二重困境——如何才能存活下来?如何才能在芸芸品牌之中,给消费者一个选择你的理由? 答案是打造产品。纵观奈雪,以及喜茶、鹿角巷等的爆火之路,都是如此套路。你需要凭饮品来吸引流量,给消费者一个选择你的理由,再加上一系列营销策划活动让自己变成 " 网红打卡地 "。 但是,这世界上永远就没有常开不败的神话。奶茶虽然依照行业规律,一个茶饮,多 6~12 个月的生命周期,消费者的热情就会冷淡、就会被同行们各种 " 山寨 ",然后这款饮品就会烂大街,然后被消费者淘汰,这便是奶茶行业的第三重困境。 食品行业本来门槛就低,制作工艺并没有太大难度,会做奶茶、会做糕点的人一抓一大把。尤其是在奶茶行业,同质化现象更是严重,不仅山寨店抄正规店的,各个正规店之间也是抄来抄去。 比如奈雪和喜茶就此前为这事杠上了,彭心曾发朋友圈指责喜茶抄袭其新品,表示喜茶 " 抄完奈雪的芝士草莓,又抄霸气蜜桃,抄霸气黑提,又抄霸气石榴,再来抄软欧包 "。 但喜茶创始人也是理直气壮,认为其不懂创新,称 " 后做而做得好是自信 "。 这些知名茶饮品牌,靠一些 " 网红 " 兴起,但此后产品创新却是后继乏力,和其他品牌变得越来越像,logo、文案、外观、茶饮名称和原料都在逐渐同质化,终于成为了让人傻傻分不清楚的 " 网红脸 "。 不过值得注意的是,奈雪为了不让自己昙花一现,持续推陈出新,始终把新品研发作为关键环节,月月都要上新。彭心本人更是身体力行,自创业伊始给自己的定位就是产品经理和产品体验官,所有的产品都坚持自己研制,每天从早到晚泡在研发室里,试喝产品到 " 喝醉 " —— " 当时喝绿茶,从早上 9 点多一直喝到晚上 11 点,喝完浑身发抖。身体摄入了太多,会醉。" 不得不说,彭心对产品的确是有够执着,但真的在产品品质方面构建出了真的壁垒吗? 这很难说。 根据公开信息,奈雪的茶所申请的几百项知识产权之中,只有四十多件属于专利权,而且都是食品包装相关的,也就是说核心的茶饮配方并未注册专利。 奈雪们的 " 第二阶段 " 2019 年 3 月,奈雪创始人赵林接受采访时说,现在能活过 3 年的品牌,已经算老品牌了。它们已经处在第二阶段。 实际上,任何一个餐饮玩家都可能面临一个拐点。在经历告高速扩张期之后,公司虽然可以一直成长,但转折点后增长步伐会逐渐放缓—— 首先,新开的门店会减少,明显导致新店销售收入增长率低;其次,两、三年后,新店达到成熟期,增长缓慢和销售能力降低,导致公司整体成长性和估值迅速下降。 而如今的奈雪,恰恰面临着单店经营效率快速下降的隐忧。在门店数量持续增加的情况下,奈雪的茶单店日销售额以及单店日均订单量持续下降。其 2018 年、2019 年及 2020 年 1-9 月单店日均销售额分别为 3.07 万、2.77 万和 2.01 万元,呈现持续下降趋势,特别是在 2020 年,公司平均单店销售额出现快速下降。 而单店营业额的下降,也导致门店层面利润率呈现持续下降趋势。奈雪的茶在 2020 年前 9 个单店利润率仅为 12.6%,远低于 2018 年的 24.9% 和 2019 年的 25.3%。 显然,即使以奈雪为代表的奶茶头部玩家成功上市,真的挑战,也只是刚刚开始。它们即将迎来更为动荡的下一个成长周期。 来源:贤集网

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