公元1739年，山西省榆次县王家堡中医王吉天行医至凉城县鸿茅古镇，他被凉城秀美的岱海湖和浓郁的人文气息所吸引。由于鸿茅镇自古就有酿酒的传统，当时极富盛名。他看到这里酒质上乘，便毅然收购了鸿茅基酒（当时叫鸿茅白酒或称鸿茅酒）酿制缸坊。并在此创办了“荣盛坊”，根据秘方炮制药酒，采用67味材，对风湿骨病、筋骨疼痛、脾胃虚寒、亏腰酸及女性气虚血亏等五大中老年慢性病症功效甚佳，由于功效显著，享有“中华药酒方”的美誉。至清道光年间，被选为宫廷贡酒，历代进贡。 时间流逝到20世纪末，作为国有企业的鸿茅酒业，由于体制等原因，在市场经济的冲击下，开始力不从心，并逐渐退出市场舞台。当时的鸿茅酒业已经频临破产，厂房破旧，设备停转，职工下岗。2007年成功改制，鸿茅酒业由叱咤商界的“药酒大王”鲍洪升带领他的团队进驻。据了解，在纷纭的医药产品中，鲍总独选“鸿茅药酒”，是因为他看重的是“鸿茅”270年的独特组方和得天独厚的历史文化。 在中医大成药典《本草纲目》中，大的也不过四五十味药，而鸿茅药酒这款有着270余年历史的国药组方，却含纳了67味中药，成为迄今为止中国大的中药组方。是由深受晋地医商文化熏陶的王吉天结合藏蒙医学精华，采集上等药材溶入酒中创制而成，各种药材珠联璧合，深具，沧海遗珠历久弥新。鲍洪升董事长也是出生医药世家，在医面有着独到的领悟能力，在中华日益衰退的今天，鸿茅遇到了他，相得益彰。 据了解，刚接手这个公司时，厂房院内的蒿草一人多高，整个院落萧条衰败。而他们来做的件事情就是把蒿草清理，平整厂房，启用原有职工。在重振鸿茅伊始，公司决策层就提出了六字方针：简单、精彩、融合，而这恰恰是鸿茅的企业文化，这种乐群与融合的风范，为日后鸿茅药酒的异军突起奠定了坚实的文化基础。 在中国保健品市场持续低靡的今天，鸿茅药酒能够另辟蹊径、独树一帜，其发展的核心在于面对新的市场环境与形势，新一代鸿茅人能够深谙产品内涵，完善营销模式，强化管理制度，规范经营资质，为自己以及老祖宗留下来的瑰宝，铺就一条可持续发展之路。“自从选择了鸿茅，我们的肩上就多了两份责任：一份是对祖宗，一份是对百姓。我们尊重历史，谨言慎行，如临深渊，如履薄冰，恪守原则，保证质量，就是为了传承瑰宝，善待生命，这是鸿茅的价值观，也是发展观，百年文化是它的底蕴。”这是由鲍洪升董事长带领的新一代鸿茅人对其产品内涵的深度认知。 如今，以创新迎发展的鸿茅，销售业绩一路凯歌，从2008年至今，实现了“二次创业”和“二次腾飞”，足迹遍布了中国每一个省市；鸿茅文化馆的建成，入选非物质文化遗产名录，走进中央电视台……接二连三的动作，一系列令人艳羡的成果，只为给市场一个坚定的声音：鸿茅品牌化之路开始迈向新的征程。

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