劲牌公司董事长：走保健酒之路才是适合我们的。劲牌曾经遇到了一个重大的关于“红”与“白”的选择。1998年，劲牌公司改制为个人控股的民营企业，“中国劲酒”取得了初步成功，企业各方面的能量得以焕发。以中药技术为基础，开发保健食品市场经济下的发展，企业依靠一款产品打天下不仅风险大，也难以形成突破。 　　然而，保健酒毕竟是一个小品类，行业蛋糕不大，当时真正主流的还是白酒，空间更大。此时，劲牌公司遇到了一个收购省内兼香型白酒“白云边”的机会，收购价仅5000万元，而且当时白云边的资产还有4000万左右（保健酒代理）。   　　选择继续坚守保健酒，还是通过收购“白云边”来在白酒行业获得一席之地?“红”与“白”不可兼得，两方意见焦灼，劲牌公司董事长果断拍板，“做白酒，省外超不过茅台、五粮液;省内有枝江、稻花香、黄鹤楼等强势品牌，我们加入只会使竞争更趋恶化。唯有走保健酒这条路，才是适合我们的!”