国内保健酒企业在做好产品品质与资源合理配置的前提下，首先要对企业的产品定位、品牌创意与品牌宣传进行科学慎密的思考，从企业长远发展的战略着眼。国内保健酒企业由资源综合利用向品牌营销战略转型。     国内酒业市场的营销抗争，从表面上看是产品、渠道、价格、促销上的竞争，在深层次上实际是渠道与企业品牌营销能力的竞争。在产品定位与品牌创意上，彻底克服过去某些保健品“疔效”定位与“夸大宣传”的误区，确定保健酒是有益人身健康的酒，并根据产品属性与区域特征，求找品牌创意，从消费者的角度出发，让社会对保健酒产生认知与认同(保健酒招商)。     在品牌文化内涵的挖掘与诉求上，充分利用电视、报刊、权威网站及各种户外广告与宣传资料，把保健酒的内涵讲清楚，品牌文化讲透，营造良好的产品与市场氛围，形成良好的品牌形象，促使产品畅销。其次，企业还应承担对市场的管理、指导、服务与帮扶职能，把低层次、低效率、低回报的产品“价格战”向“品牌营销价值”转型升级，全程介入市场网络渠道建设、终端开发与终端促销宣传，强化资源的综合利用，收益管控，促进产品经销向品牌营销、渠道营运商嬗变，大化地创造保健酒企业的品牌价值，提升市场渠道网络的经营能力，使企业真正分享保健酒的市场大宴。