2009年，金枫酒业曾通过收购华光酿酒的方式，以9.45亿元的营收超越黄酒业另一品牌古越龙山（600059.SH），当年，古越龙山营收为7.4亿元。 　　但是，也是在2009年，古越龙山股东大会通过决定，同意公司以1.62亿元的价格，买下绍兴黄酒投资有限公司所持有的另一黄酒品牌女儿红公司95%的股权。此次收购，也将黄酒业的四大龙头古越龙山、金枫酒业、女儿红、会稽山变成了三驾马车。随后的2010年，古越龙山营收达到10.79亿元，一举反超金枫酒业的9.78亿元。此后，古越龙山保持了稳定增长，2011年和2012年营收分别达到12.46亿元和14.22亿元。 　　与此同时，金枫酒业却在收购华光酿酒后整合缓慢，收入、利润增长陷入停滞。2012年起，金枫酒业加大整合力度，至2013年中期已完成了管理层人事变动、产品结构梳理、经销商调整等，整合效果开始显现。2013年前三季度，金枫酒业营业收入和净利润分别增长10.3%和12.4%。 　　或许正是在上述多重因素的作用下，金枫酒业开始加速向外埠市场拓展。 　　据金枫酒业方面透露，目前金枫酒业的主力市场仍然是上海，市场占比约60%，保持优势。 　　而在向外拓展方面，葛俊杰表示，金枫酒业会采取合资合作及收购兼并的方式。去年，金枫酒业与浙江商源集团有限公司（下称“商源集团”）旗下久加久食品饮料连锁有限公司签订合作协议，双方约定，在华东区域酒水销售渠道形成合作，共享双方成熟市场的渠道网络与品牌资源；共同打造华东区域重点市场，覆盖该市场的市区及所有郊县的餐饮、流通、商超渠道；共同投入产品开发、渠道建设、终端维护以及品牌营销的资源。 　　目前，双方正在重点推进常州和宁波市场的专卖店销售工作。董鲁平告诉记者，宁波本地已有几家销售过亿元的黄酒企业，整体市场容量在7亿~8亿元，未来市场前景可期。 　　除了宁波市场，董鲁平还说，福建也有40多家黄酒企业，山东的即墨老酒在当地也有一定的市场基础，如果将全国的黄酒消费量统一起来，将是非常可观的。 　　葛俊杰也表示，未来将加大收购兼并力度，推动公司黄酒产业全国性战略，并适当把部分黄酒酿酒业务转移出去，降低成本；并找到黄酒业务整体运行中的发展新路径。以成本导向、市场导向、全国战略导向，使公司黄酒业务处于行业龙头地位。 　　但在向外拓展的过程中，黄酒龙头企业也面临品牌、消费者教育、口味适应等多道坎。葛俊杰就表示，金枫酒业不会遍地开花，而是会循序渐进地进行布局。 　　董鲁平告诉记者，目前，经过品牌定位，金枫酒业三大品牌已完成品牌细分，石库门品牌将立足上海市场，主打高端市场；和酒将作为全国性品牌进行市场开拓；金色年华则将定位为年轻消费群体，2014年公司将推出新品。 　　此外，董鲁平还表示，今年公司将进军料酒市场，新开发高端料酒品牌，以此来丰富公司品类。 　　不过，看到料酒市场潜力的并不止金枫酒业一家，古越龙山、海天酱油、恒盛醋业等公司也在切入料酒市场。对此，董鲁平表示，对金枫酒业来说，进军料酒市场是低成本切入，公司的优势在于有较好的销售网络和专业的酿酒技术。