女儿红等于正宗绍兴黄酒，绍兴黄酒作为一个相对的小酒种，其历史价值、实用价值在一定程度上被忽视了，据查证绍兴黄酒是国内为数不多保留着纯正血脉的“民族品类”。品类制高点建设，进一步释放品牌结构性红利。首先确定的是品类战略，强化“女儿红=正宗绍兴黄酒“的认知，提高当前强势市场的抗风险能力。基于此，女儿红鲜明的提出“正宗绍兴酒，上好女儿红“的品牌主张，价值有二：     其一，为品牌注入品类信任，扛起振兴绍兴酒的大旗；其二，传承了品牌优质资产，在“来一坛上好的女儿红”广为人知的前提下，无缝对接了女儿红是高品质黄酒典范这一企业经营目标。针对黄酒消费逻辑，我们从消费场景化入手，遵循“主导产品—主流价位—消费群体”三维一体原则，构建超级产品（黄酒招商）。     在大众酒领域：以“地道绍兴味儿”为研发原点，打造“女儿红绍兴老酒”系列。以亲民、地道的绍兴味儿，强化了绍兴老酒的产区价值。在定制礼品酒领域：挖掘女儿红与生俱来的全国化礼品酒基因， 以“18年”为主导承载，持续升级女儿红大坛礼品酒价值。     在商务社交领域：传承女儿红千年品牌传奇故事，以“绍兴酒礼宾名片”为研发原点，打造“女儿红桂花林藏”系列，通过挖掘黄酒商务、社交属性，进而形成“绍兴酿、开宴坛”的潮流，引入“桂花林藏”强化18年的独有价值，使女儿红18年成为“重要时刻”品牌，打造行业标杆。