海天股份的渠道优势，还体现在独特的营销政策上，海天建立了严格的经销商毛利率、责任田、实销售管理体系，渠道成员资金回报率较高。海天股份在全国31省、超300个地市、1200多个县份市场建立了经销网络，建立了2100多家经销商，12000多家联盟商，覆盖50多万个直控终端销售网点，初步完成了对全国经销网络的布局。   　　海天股份推行周打款、周订单、经销商专人投入等政策，能够使海天处于产业链的有利位置，货款和订单的提前达到，有利于安排生产，提高资源利用率（调味品招商）。   　　此外,为了提升供应链效率,海天股份不放过任何一个可以改进的细节,比如在黄豆装卸环节,由于黄豆存储采用筒仓,但供应商有多个,为了保证食品,必须要在装卸之前检测出黄豆品质。按照以往的手段,检测时间在几个小时到一天不等,这样大大降低了卸货效率,为此海天股份专门成立了快检研究中心,只用几十分钟就可以完成检测,效率大大提高。