健力宝的核心问题是战略不清晰，这是其之前发展不够迅速的根本原因。健力宝贸易公司相关负责人承认，在2000年后，一度因为定位错误使健力宝的“运动饮料”形象被弱化，外界逐渐形成了“健力宝是碳酸饮料”的误区。在2009年起，经过一系列经营战略上的调整，健力宝重新确立了运动饮料的定位。

　  “大家都在说体制问题，产权问题，但我认为这些都不是关键，有价值的做法是从品牌战略、营销的层面来进行专业的解读。除了扼腕健力宝的衰落之外，更要探析健力宝的复兴之路的可行性、步骤和方法。”深圳采纳品牌营销顾问公司事业部总经理的蒋军分析（饮料招商）。

　  尽管倡导运动饮料，但健力宝曾经将主要的精力和资源都放在了推广“第5季”上，作为核心品牌的健力宝运动饮料一度被“冷落”，运动基因逐渐被市场所遗忘，让健力宝完全处于跟“两乐”等碳酸饮料在品类上进行短兵相接的竞争。