“十花汤”董事长兼创始人钱毅认为，有些时候，新品牌的媒体露出效果，要比耳熟能详的大品牌来得更为直接有效。“十花汤”作为芒果TV特约赞助商相比于伊利就更加的突出一些。《爸爸2》中的伊利，它本身已经有很高的知名度，但这一次冠名更多的还是做品牌认知，这个意义并不大。消费者很可能只是记住了牛奶品牌，但不会记得是伊利还是蒙牛。相比而言，加多宝和《中国好声音》的合作从产品到诉求，结合得很紧密，也让消费者形成一个印象，它对唱歌、咽喉是有好处的（饮料招商）。   　　随着国产品牌在《变形金刚4》中的糟糕植入成为笑柄，赞助商的品牌植入方式和实际效果，正在引发各行业的重新反思。《爸爸去哪儿2》也同样遇到了这个问题。广告界人士认为，总体来说，第二季比季有更多看点，但缺乏更出色的品牌植入案例。“这也可能是因为节目组担心植入会影响节目的质量。”   　　虽然是硬性贴片广告出镜，“植入”成分很少，但也成功规避了不伦不类的植入带来的口碑尴尬。另方面，“十花汤”的“去油”诉求，也通过“无油无虑”的宣传话题，在各大媒体上开始了借势炒作，既契合《爸爸2》的节目特质，又巧妙放大了产品功能，将观众的目光很自然地从线上转移到了线下，为暑期的饮料销售旺季，提供了强有力的人气支持。   　　“可口可乐、耐克这种级别，营销做得再精彩也是锦上添花，毕竟知名度在那里。而像十花汤这样的新品，只要找到适合的突破口，关注度就会大幅度飙升，从目前与芒果TV的合作来看，这一目标已经提前达成了!”