娃哈哈用比赛激发基层创新动力，在技能比武的带动下,娃哈哈8大片区都将质检能力提升作为工作的重中之重。在2014年的检测技能大比武上,娃哈哈集团西北片区实现了“逆袭”——从2013年的后一名到团体名。来自西北片区的新员工周春梅更是在“谁是大长今”比赛项目中拔得头筹。“我们都憋着一股劲,大家就想着要通过学习,打一个翻身仗。”西北片区“教练”谭惠如是说。 　　通过对2013年惨败的总结,西北片区质量主管林永丰找到了问题所在——质检人员理论水平较差,学习氛围不浓厚。为了调动大家的学习积极性,他在每次的片区质量视频会议上增加了理论培训环节,并将理论学习资料和质检题库下发至各分公司质检人员。片区负责人每次到分公司巡查,都会开展质检业务抽查和考试。这样一来,从领导到一线员工,都把学习质检理论、提升质检业务能力当成了重点任务,形成了领导带头学、员工主动学、同事帮忙学的良好氛围（饮料招商）。 　　华中片区质量主管郑晓丰就认为,有了技能比武,大家学习更主动了、交流更频繁了。据他介绍,片区每季度开展的盲样考核、样品对比成了大家很好的学习机会。他们把学习融入到日常的工作中,化验员在工作中就可以学习到好的方法和经验,不断完善和提高。而不定期开展的视频会议,则成了质检人员的交流平台。